بتعزيز التكامل من القدرة التنافسية للمؤسسات الأساسية الصحية المتنوعة
Sep 09, 2016
أولاً، كتنفيذ التكامل الرأسي، نحن يمكن التحكم بالموارد الحيوية أو مدخلات التحكم في قنوات البيع، لكن الداخلين الجدد إلى الصناعة إقامة حاجز لمنع المنافسين من دخول ميدان العمليات التجارية الحمام. ثم المؤسسات الصحية ليس فقط لحماية بهم نطاق الأعمال الأصلية لتوسيع أعمالهم، وتقييد المنافسة فيها قطاع الأعمال الحمام، حيث يمكن لتنمية الشركات الصحية أسعار بسعر أعلى، أكبر الأرباح، ومع ذلك، هذا التكامل الرأسي ليس من السهل تشكيل منافسة فعالة في السوق، ولكن إذا كان يدخل منافس، يمكن أن يؤدي إلى الحمام فورا انخفضت ميزة تنافسية، زيادة التكاليف، انخفاض الفوائد.
ثانيا، الأصول الخاصة التي تستخدم لإنتاج أصول محددة وأنشطة الأعمال التجارية للمشاريع الصحية، وأما معدات المنشآت الصحية الخاصة المطلوبة، يمكن أيضا أن تكون مؤسسات صحية لديها الخبرة أو التكنولوجيا. المؤسسات الصحية متباينة استخدام عدد كبير من موارد مخصصة يمكن تخفيض تكاليف التصنيع وإنشاء أفضل من المنافسة، لرفع الأسعار، ولذلك، يمكن أن تكون أساسا لوحدة أعمال مخصصة الصحية تحقيق التنافسية ميزة. عندما يعهد المؤسسات الصحية للأصول الخاصة بالموردين المستقلين لمنع، فإنها تفقد المساومة ميزة، الحاجة إلى التكامل الرأسي لمراحل المتاخمة لسلسلة القيمة الخاصة بهم.